کاریزما و بیزینس اتیکت

اگر رهبر یا مدیر بخشی هستید حتما میدانید که ارتباطات و احساسات در کارتان نقش بسیار مهمی دارد.مدیری که بتواند در شرایط دشوار زیر دستان خود را راهنمایی و تشویق کند یا در شرایط خاص واکنش مناسبی نشان دهد می‌تواند پروژه‌ها و خروجی های موفق بیشتری در کارنامۀ ‌حرفه‌ای خود ثبت کند و نفوذش به عنوان مدیر و مسئول در سازمان را بهبود بخشد. ارتباط سازمانی فراتر از ارسال و دریافت پیام است؛ اگر پیامی از طرف شما به افراد سازمان ارسال شود که آنها درک نکنند مثل این است که اصلا ارتباطی برقرار نشده است. ارتباط در محیط‌های کاری چهارچوب‌های خاص خود را دارد که گاهی آشنا نبودن با این چهارچوب‌ها مشکلات و تعارضاتی را در محیط کار به وجود می‌آورد. ما در دوره آموزش کاربردی ارتباط موثر ، اتیکت و کاریزمای مدیران سازمان با ‏فرآیند درست ارتباط ، نفوذ ، تاثیر ارسال پیام اثربخش و عواملی که مانع رسیدن پیام درست به دست افراد می‌شوند آشنا می‌‌کنیم. هم‌چنین به شما یاد می‌دهیم که چطور با کارمندان خود ارتباط موثر برقرار کنید و به این توانمندی برسید که افراد سازمان مشتاقانه خواسته هایتان را برآورده کنند . شما آموزش می بینید که با افراد مختلف تعامل برقرار کنید و سخنرانی و مکاتبات کاری مؤثرتری داشته باشید و بتوانید تعارض‌ و ناسازگاری بین افراد و بخش های سازمان را حل کنید.